PWM Jateng

Konseptual Proker M49: CASCADING GERAKAN & SISTEM EKSEKUSI (Part 9)

Baca Part 8 >> FAKTOR PENGUNGKIT 3J Grand Strategy harus sampai ke ranting. Namun cascading bukan berarti seluruh jenjang melakukan…

Read More »

Konseptual Proker M49: 3 FAKTOR PENGUNGKIT 3J (Part 8)

Baca Part 7 >> STRATEGI MEMPERLUAS JARIYAH Grand Strategy 3J memerlukan tiga kekuatan pengungkit: 1. SDM dan Kepemimpinan Transformasi tidak…

Read More »

Konseptual Proker M49: STRATEGI MEMPERLUAS JARIYAH (Part 7)

Baca Part 6 >>STRATEGI MEMAJUKAN JAM’IYAH Muhammadiyah memiliki kekuatan besar dalam bentuk amal usaha. Namun ukuran keberhasilan abad kedua tidak…

Read More »

Konseptual Proker M49: STRATEGI MEMAJUKAN JAM’IYAH (Part 6)

Baca Part 5 >> STRATEGI MENGUATKAN DAN MEMPERLUAS JAMAAH Kebesaran Muhammadiyah memerlukan organisasi yang semakin kuat. Semangat saja tidak cukup.…

Read More »

Konseptual Proker M-49: STRATEGI MENGUATKAN DAN MEMPERLUAS JAMAAH (Part 5)

Baca Part 4 >> GRAND STRATEGY 3J Muhammadiyah lahir dari masyarakat dan hadir untuk masyarakat. Karena itu, ukuran keberhasilan Muhammadiyah…

Read More »

Konseptual Proker M-49: GRAND STRATEGY 3J (Part 4)

Baca Part 3 >> PURPOSE GERAKAN MUHAMMADIYAH Untuk menerjemahkan Islam Berkemajuan menjadi gerakan yang sederhana, mudah dipahami, dapat dilaksanakan, dan…

Read More »

Konseptual Proker M-49: PURPOSE GERAKAN MUHAMMADIYAH (Part 3)

Baca Part 2 >> KESINAMBUNGAN MUKTAMAR 48 & 49 Seluruh program Muhammadiyah pada akhirnya harus bermuara pada maksud dan tujuan…

Read More »

KONSEPTUAL PROGRAM KERJA M49 (Part #1)

Muhammadiyah memasuki periode 2027–2032 pada fase penting perjalanan abad keduanya. Muhammadiyah telah tumbuh menjadi gerakan Islam dengan jaringan organisasi, kader,…

Read More »