Perkuat Branding Digital, FHIP UMS Bedah Strategi Komunikasi Berbasis Nilai dan Data
PWMJATENG.COM, SURAKARTA — Fakultas Hukum dan Ilmu Politik (FHIP) Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) mengambil langkah proaktif dalam memperkuat citra institusi di ruang publik. Melalui pelatihan yang digelar di Ruang Diskusi Lt.2 FHIP UMS pada Jumat (6/2/2026), para pengelola media sosial fakultas dan prodi dibekali strategi komunikasi digital yang komprehensif.
Narasumber utama, Rasuli, S.Sos., M.I.Kom. (Staf Humas UMS), menekankan bahwa efektivitas media sosial sangat bergantung pada pemetaan audiens. “Pemilihan platform harus menyesuaikan kebiasaan audiens. Jika Instagram adalah wajah formal-visual, maka TikTok adalah pintu masuk untuk membangun kesadaran awal bagi Gen Z,” paparnya.
Rasuli menegaskan bahwa narasi keislaman dan kemuhammadiyahan adalah positioning unik UMS yang tidak boleh hilang. Komunikasi digital di FHIP harus berpijak pada tiga elemen utama: Organisasi, Audiens, dan Nilai. Untuk mengukur keberhasilannya, pengelola wajib memantau Key Performance Indicators (KPI) seperti:
- Reach & Impression: Sejauh mana pesan tersebar.
- Engagement: Kedekatan interaksi dengan audiens.
- Growth: Pertumbuhan kepercayaan publik terhadap akun.
Di sisi teknis, Muhammad Fatkhan Attamimi, S.Pd. (Atta), membedah alur kerja produksi konten agar lebih efisien dan terstruktur:
- Pra-Produksi: Analisis target, ide, dan perencanaan teknis.
- Produksi: Eksekusi pengambilan gambar dan audio berkualitas tinggi sesuai brief.
- Post-Produksi: Editing, review/approval, hingga publikasi terjadwal.
Dalam sesi diskusi, muncul tantangan mengenai cara mengikuti tren tanpa merusak wibawa institusi. Rasuli menjelaskan bahwa persona akun harus tetap konsisten, namun cara berkomunikasi bisa lebih fleksibel. Terkait visual, palet warna prodi diperbolehkan bervariasi asalkan tetap selaras dengan identitas visual utama UMS.
Melalui pelatihan ini, FHIP UMS diharapkan mampu menjadikan media sosial sebagai jembatan komunikasi yang kredibel, berdampak, dan mampu mengonversi perhatian publik menjadi loyalitas terhadap institusi.
Kontributor: Yusuf | Humas
Editor: Al-Afasy
