Strategi SPMB Sekolah Swasta Ini Sukses Besar, Antrean Siswa Inden hingga 2030
PWMJATENG.COM, SURAKARTA – Pendaftaran siswa baru yang mengular hingga tahun 2030 menjadi bukti keberhasilan SD Muhammadiyah 1 Solo dalam menerapkan tata kelola pendidikan modern. Fenomena sukses tersebut menjadi materi utama saat sekolah legendaris ini menerima kunjungan studi tiru dari puluhan pendidik SD Muhammadiyah 1 Kota Tegal di Kota Solo, Rabu (24/6/2026).
Sekolah dasar yang berdiri sejak tahun 1935 ini senantiasa membuka pintu kolaborasi. Oleh karena itu, keunggulan tata kelola institusi legendaris tersebut menarik perhatian jajaran pendidik dari wilayah lain. Sebanyak 35 personel dari SD Muhammadiyah 1 Kota Tegal bahkan sengaja datang ke Solo untuk membedah langsung rahasia dapur manajemen mereka.
Kepala SD Muhammadiyah 1 Kota Tegal, Ina Oktaviana, memimpin langsung rombongan studi tiru tersebut. Pihaknya sengaja datang untuk mempelajari sistem digitalisasi dan kurikulum unggulan secara mendalam.
“Kami mempelajari manajemen sekolah, pengembangan kurikulum, dan digitalisasi sekolah. Pengelolaan program kekhasan ISMUBA dan pembiasaan karakter siswa. Pengelolaan sarana prasarana, kantin sehat, dan usaha kesehatan sekolah (UKS). Dan strategi kehumasan dan penerimaan peserta didik baru,” ujar Ina Oktaviana saat menjelaskan fokus kunjungannya.
Menggerakkan Mesin Sekolah Modern
Sementara itu, Kepala SD Muhammadiyah 1 Solo, Sri Sayekti, menyambut hangat kehadiran rombongan mitranya. Melalui Humas Dwi Jatmiko, pihak sekolah memaparkan formula khusus yang membuat institusi ini tetap unggul melintasi zaman. Selanjutnya, Jatmiko menjabarkan tujuh pilar penting yang berfungsi sebagai motor penggerak utama institusi.
“Ada tujuh elemen manajemen penting yang digambarkan layaknya mesin penggerak sekolah modern. Tanamkan sistem ke warga sekolah jangan seperti ibarat mendorong mobil mogok,” ujar Dwi Jatmiko di hadapan para peserta studi tiru.
Selain itu, pihak sekolah mengawali tata kelola tersebut melalui manajemen sumber daya manusia (SDM) yang solid. Langkah berikutnya adalah membangun komitmen internal yang kuat lewat manajemen loyalitas. Kemudian, mereka memperkuat fondasi akademik institusi secara konsisten melalui manajemen pelayanan serta manajemen kurikulum.
Inovasi Kartu Pintar dan Landasan Spiritual
Di sisi lain, penguatan aspek digital menjadi pembeda utama sekolah ini dalam menghadapi persaingan global. Manajemen inovasi dan teknologi mewujud nyata lewat peluncuran sebuah kartu multi-fungsi khusus untuk seluruh ekosistem sekolah. Kartu pintar ini mengintegrasikan berbagai layanan administratif secara efisien.
“Menghadapi era digital, Pilar 5 mengusung Manajemen Inovasi dan Teknologi dengan kartu multi fungsi M1Smart Card,” beber Dwi Jatmiko secara rinci.
Langkah strategis tersebut juga berpadu erat dengan pilar keenam, yaitu manajemen pemasaran (marketing). Namun, menariknya, tata kelola komersial ini tidak mengesampingkan nilai-nilai keagamaan. Pihak pengelola justru meletakkan nilai spiritual sebagai fondasi paling dasar dari seluruh mekanisasi sistem pendidikan.
“Sinergi utuh dari ketujuh pilar ini diharapkan mampu mencetak standar baru sekolah berkualitas tinggi di masa depan dan diminati masyarakat sukses SPMB hingga tahun 2030 secara indent,” pungkas Dwi Jatmiko.
Kontributor: Dwi Jatmiko
Editor: Alafasy
